TÔI ĐƯỢC ĐÀO TẠO VỀ FASTRACKIDS NHƯ THẾ NÀO?

Những buổi thảo luận online cùng FasTracKids Hoa Kỳ đã cung cấp rất nhiều thông tin về chương trình học cho tôi, mặc dù có nhiều cách trở về thời gian và địa lý, tôi đã quyết định đi sang Mỹ để tìm hiểu kỹ hơn trước khi ra quyết định. Và tôi được đào tạo về FasTracKids lần đầu tiên vào tháng 6/2008, sau mấy tháng chat skype, đọc bản thảo agreement, ôi trời đọc mấy chục trang chữ lít nhít bằng tiếng Anh, lắm từ chả đọc bao giờ, tra từ điển đến nhiều…, rồi hỏi, rồi ghi chép, rồi gọi điện thoại… lệch múi giờ nên lắm khi vừa chat chit vừa ngủ gật.

Một chuyến bay dài đưa tôi và bạn Hà tới Mỹ vào 10h đêm. Sân bay vắng vẻ, chúng tôi tự bắt xe về, vừa lên xe vừa run, lần đầu tới Mỹ, hai chị em bảo nhau, nhỡ giờ bị bắt cóc là chẳng ai cứu đâu. Xe đưa tới khách sạn, họ bảo rằng nhầm rồi, có 2 khách sạn cùng tên trong hệ thống. Thế là lại tiếp tục di chuyển. Đến được đúng khách sạn thì đã nửa đêm.

Mệt nhoài, chẳng bị chênh lệch múi giờ gì, tôi lăn ra ngủ, sáng mai 9h đã bắt đầu làm việc với FasTracKids rồi.

Và 8.30 sáng hôm sau đã sẵn sàng để chờ xe đón đi làm. Như những đứa trẻ, chúng tôi rất háo hức.

Tôi được đào tạo về FasTracKids như thế nào?

FasTracKids đề xuất mình sang đó training ít nhất 1 tuần, sau đó nếu thấy thực sự yêu thích, thực sự quyết tâm thì mới ký hợp đồng. Họ rất rõ ràng: học và nghiên cứu thật kỹ xem có khả năng làm không, thấy làm được thì hẵng ký kết, có cả 1 tuần để học, để nghĩ, để bàn lùi nếu muốn. FasTracKids training rất chi tiết, từ quản lý tới marketing, tìm địa điểm, trang trí, sắm sanh chi tiết, kinh nghiệm của các trung tâm khác, tổng quan sự phát triển, ôi trời đủ thứ. Quan trọng nhất là học xem FasTracKids là gì, tại sao lại cần có chương trình này, dạy như thế nào, các học thuyết, tâm lý trẻ em, sự phát triển, nghiên cứu khoa học…. Có cái hay là bên Mỹ không hề khuyến khích hay mời chào, họ rất chân thực đi vào những điểm hay của chương trình, lợi ích mà trẻ đạt được, cũng như những khó khăn mà franchisee sẽ vấp phải. Rất nhiều điều mới mẻ, phương pháp mới áp dụng cho lứa tuổi nhỏ, cách nào để thu hút trẻ vào môi trường chơi để học, cách nào giữ cho những đứa trẻ dành nhiều phút tập trung vào chủ đề học tập… Rất nhiều điều lạ lẫm, đúng là rất khác biệt, có nhiều điều mà tôi thấy thật tiếc là trước đây sao mình lại không được học. Tôi được đào tạo về FasTracKids như thế, làm việc cật lực, hỏi hàng trăm câu hỏi, thắc mắc, giải đáp, học từ thực tế, giao lưu với những bạn bè mới.

Được chính các chuyên gia FasTracKids đào tạo kỹ lưỡng đã giúp tôi rất nhiều trong việc triển khai, khai thác chương trình và ứng dụng vào bối cảnh của Việt Nam.

Một tuần làm việc cật lực cùng các bạn Mexico, Ấn độ, Hàn Quốc, Indonesia,… cũng không nhớ hết nữa, khoảng hơn chục người. Các bạn đều rất tâm đắc và mình cũng vậy. Và cuối cùng thì cũng tới hồi quyết định – KÝ. Ký với FasTracKids và ký với chính bản thân mình – dấn thân vào một chặng đường mới, chặng đường này vô cùng gian nan, mình biết thế bởi vì mình chưa có tí kinh nghiệm quản lý, marketing, nhân sự hay tài chính nào cả, cũng chả thấy có ước vọng xa xôi lập chuỗi hay lớn mạnh vẻ vang; chỉ thấy có mỗi một lực hấp dẫn: đó là làm những điều tốt đẹp cho bọn trẻ con, góp công sức cho việc xây dựng nền tảng tốt cho thế hệ mới cạnh tranh và chiến thắng.

Có một điều rất tuyệt vời là trong chuyến đi này tôi đã được gặp ông Hal Krause, người lập ra FasTracKids Inl’ Ltd. Hal Krause chính là người sáng lập ra công ty Crestcom, một công ty nổi tiếng trên thế giới trong lĩnh vực đào tạo các nhà quản lý cấp cao.

Câu chuyện rất thú vị xoay quanh việc tại sao tôi lại quan tâm tới chương trình này và tại sao ông Krause lại lập ra FasTracKids. Hóa ra bắt đầu từ 1 lý do rất đơn giản các bạn ạ, khi đào tạo các nhà lãnh đạo trên toàn thế giới thì người ta phát hiện ra rằng: có nhiều thứ dạy cho người lớn vất vả quá, nếu những điều này được dạy và cho trẻ nhỏ rèn luyện thì khi lớn lên con người ta sẽ thuận lợi hơn rất nhiều, và ông Krause đã nghĩ ngay tới việc xây dựng hệ thống các chương trình giúp trẻ được rèn luyện từ nhỏ, một trong những khẩu hiệu rất nổi tiếng của FasTracKids: Enrichment Education for Tomorrow Leaders – Làm giàu kiến thức dành cho các nhà lãnh đạo tương lai. Khẩu hiệu có vẻ lạ lẫm nhỉ, thật ra nó rất đơn giản, đầu tiên mỗi chúng ta hãy là biết lãnh đạo chính bản thân mình, và sau đó có thể lãnh đạo nhiều người khác.

Tôi được đào tạo về FasTracKids rất kỹ, nhưng đã đủ chưa.

Chưa các bạn ạ, trong bài tiếp theo tôi sẽ kể với các bạn về chuyến đi học hỏi tại Singapore, lại học về FasTracKids, học để làm tốt hơn.

Những buổi thảo luận online cùng FasTracKids Hoa Kỳ đã cung cấp rất nhiều thông tin về chương trình học cho tôi, mặc dù có nhiều cách trở về thời gian và địa lý, tôi đã quyết định đi sang Mỹ để tìm hiểu kỹ hơn trước khi ra quyết định. Và tôi được đào tạo về FasTracKids lần đầu tiên vào tháng 6/2008, sau mấy tháng chat skype, đọc bản thảo agreement, ôi trời đọc mấy chục trang chữ lít nhít bằng tiếng Anh, lắm từ chả đọc bao giờ, tra từ điển đến nhiều…, rồi hỏi, rồi ghi chép, rồi gọi điện thoại… lệch múi giờ nên lắm khi vừa chat chit vừa ngủ gật.

Một chuyến bay dài đưa tôi và bạn Hà tới Mỹ vào 10h đêm. Sân bay vắng vẻ, chúng tôi tự bắt xe về, vừa lên xe vừa run, lần đầu tới Mỹ, hai chị em bảo nhau, nhỡ giờ bị bắt cóc là chẳng ai cứu đâu. Xe đưa tới khách sạn, họ bảo rằng nhầm rồi, có 2 khách sạn cùng tên trong hệ thống. Thế là lại tiếp tục di chuyển. Đến được đúng khách sạn thì đã nửa đêm.

Mệt nhoài, chẳng bị chênh lệch múi giờ gì, tôi lăn ra ngủ, sáng mai 9h đã bắt đầu làm việc với FasTracKids rồi.

Và 8.30 sáng hôm sau đã sẵn sàng để chờ xe đón đi làm. Như những đứa trẻ, chúng tôi rất háo hức.

Tôi được đào tạo về FasTracKids như thế nào?

FasTracKids đề xuất mình sang đó training ít nhất 1 tuần, sau đó nếu thấy thực sự yêu thích, thực sự quyết tâm thì mới ký hợp đồng. Họ rất rõ ràng: học và nghiên cứu thật kỹ xem có khả năng làm không, thấy làm được thì hẵng ký kết, có cả 1 tuần để học, để nghĩ, để bàn lùi nếu muốn. FasTracKids training rất chi tiết, từ quản lý tới marketing, tìm địa điểm, trang trí, sắm sanh chi tiết, kinh nghiệm của các trung tâm khác, tổng quan sự phát triển, ôi trời đủ thứ. Quan trọng nhất là học xem FasTracKids là gì, tại sao lại cần có chương trình này, dạy như thế nào, các học thuyết, tâm lý trẻ em, sự phát triển, nghiên cứu khoa học…. Có cái hay là bên Mỹ không hề khuyến khích hay mời chào, họ rất chân thực đi vào những điểm hay của chương trình, lợi ích mà trẻ đạt được, cũng như những khó khăn mà franchisee sẽ vấp phải. Rất nhiều điều mới mẻ, phương pháp mới áp dụng cho lứa tuổi nhỏ, cách nào để thu hút trẻ vào môi trường chơi để học, cách nào giữ cho những đứa trẻ dành nhiều phút tập trung vào chủ đề học tập… Rất nhiều điều lạ lẫm, đúng là rất khác biệt, có nhiều điều mà tôi thấy thật tiếc là trước đây sao mình lại không được học. Tôi được đào tạo về FasTracKids như thế, làm việc cật lực, hỏi hàng trăm câu hỏi, thắc mắc, giải đáp, học từ thực tế, giao lưu với những bạn bè mới.

Được chính các chuyên gia FasTracKids đào tạo kỹ lưỡng đã giúp tôi rất nhiều trong việc triển khai, khai thác chương trình và ứng dụng vào bối cảnh của Việt Nam.

Một tuần làm việc cật lực cùng các bạn Mexico, Ấn độ, Hàn Quốc, Indonesia,… cũng không nhớ hết nữa, khoảng hơn chục người. Các bạn đều rất tâm đắc và mình cũng vậy. Và cuối cùng thì cũng tới hồi quyết định – KÝ. Ký với FasTracKids và ký với chính bản thân mình – dấn thân vào một chặng đường mới, chặng đường này vô cùng gian nan, mình biết thế bởi vì mình chưa có tí kinh nghiệm quản lý, marketing, nhân sự hay tài chính nào cả, cũng chả thấy có ước vọng xa xôi lập chuỗi hay lớn mạnh vẻ vang; chỉ thấy có mỗi một lực hấp dẫn: đó là làm những điều tốt đẹp cho bọn trẻ con, góp công sức cho việc xây dựng nền tảng tốt cho thế hệ mới cạnh tranh và chiến thắng.

Có một điều rất tuyệt vời là trong chuyến đi này tôi đã được gặp ông Hal Krause, người lập ra FasTracKids Inl’ Ltd. Hal Krause chính là người sáng lập ra công ty Crestcom, một công ty nổi tiếng trên thế giới trong lĩnh vực đào tạo các nhà quản lý cấp cao.

Câu chuyện rất thú vị xoay quanh việc tại sao tôi lại quan tâm tới chương trình này và tại sao ông Krause lại lập ra FasTracKids. Hóa ra bắt đầu từ 1 lý do rất đơn giản các bạn ạ, khi đào tạo các nhà lãnh đạo trên toàn thế giới thì người ta phát hiện ra rằng: có nhiều thứ dạy cho người lớn vất vả quá, nếu những điều này được dạy và cho trẻ nhỏ rèn luyện thì khi lớn lên con người ta sẽ thuận lợi hơn rất nhiều, và ông Krause đã nghĩ ngay tới việc xây dựng hệ thống các chương trình giúp trẻ được rèn luyện từ nhỏ, một trong những khẩu hiệu rất nổi tiếng của FasTracKids: Enrichment Education for Tomorrow Leaders – Làm giàu kiến thức dành cho các nhà lãnh đạo tương lai. Khẩu hiệu có vẻ lạ lẫm nhỉ, thật ra nó rất đơn giản, đầu tiên mỗi chúng ta hãy là biết lãnh đạo chính bản thân mình, và sau đó có thể lãnh đạo nhiều người khác.

Tôi được đào tạo về FasTracKids rất kỹ, nhưng đã đủ chưa.

Chưa các bạn ạ, trong bài tiếp theo tôi sẽ kể với các bạn về chuyến đi học hỏi tại Singapore, lại học về FasTracKids, học để làm tốt hơn.

Chuyên gia giáo dục Hoàng Mỹ Anh

Bố mẹ muốn tìm các khóa học giúp trẻ yêu thích học tập từ nhỏ hãy liên hệ với chúng tôi:

Hotline: 0961362606 hoặc đăng ký tại đây